Personalmanagement

Viele (dicke) Bücher sind über Personalmanagement geschrieben worden. Und viele dieser Bücher sind lehrreich für Personalchefs kleiner, mittlerer und großer Unternehmen. Doch die Konzepte sind leider oft kaum anwendbar für Zahnärzte, die als Manager einer begrenzten Anzahl von MitarbeiterInnen Knie an Knie mit Ihrem Personal zusammenarbeiten. Dieser direkte Führungsstil kann leicht den Eindruck erwecken, dass die MitarbeiterInnen genügend Aufmerksamkeit außerhalb der konkreten Behandlungssituationen bekommen. In diesem Kurs beschäftigen wir uns mit dem Wesen des Personalmanagements. Wir konzentrieren uns auf drei wichtige Gesprächssituationen im Personalmanagement-Zyklus. Dies sind das Auswahl- oder Vorstellungsgespräch, mit dem Sie den richtigen Kandidaten aus der Bewerbergruppe auswählen, das Mitarbeitergespräch, nach dem Sie dann Ihr Coaching und Feedback ausrichten können, und das Beurteilungsgespräch. In diesem Gespräch stellen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter einem vorgegebenen Standard gegenüber.

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